設計和施工隊不是同一家公司的需要注意當設計和施工不是同一家裝修公司時(shí)，應該注意哪些問(wèn)題呢？

（1）溝通不及時(shí)和信息誤傳達
當施工團隊和設計師不是同一家公司時(shí)，在施工過(guò)程中可能會(huì )出現溝通遲緩的情況，但結果是兩個(gè)團隊，施工中的設計師也不能每天到達現場(chǎng)。在面對面交流期間，也因此，不能正確地傳達公司的設計理念，有時(shí)施工和設計方案面對實(shí)際效果的問(wèn)題而不能被設計者所理解，雙方當事人不能一次見(jiàn)面，不能及時(shí)調整設計和施工的方法。嚴肅的話(huà)推遲工期，可能會(huì )給業(yè)主造成很大損失。
（2）施工隊用料貨不對板
市場(chǎng)上的施工團隊很零散，當設計師不是自己的團隊時(shí)，除了能夠錯誤地理解設計師設計的本意外，還可能故意將劣質(zhì)品變成正品以節省裝飾成本以獲得更大的利潤空間。施工團隊一般不具備設計美學(xué)能力，但在選擇材料上可能會(huì )與設計圖有很大的分歧，有些則不是設計師造成的，最終可能會(huì )出現重裝修產(chǎn)品嚴重不合板的情況，難道不是徒勞的嗎？因此，我強烈建議業(yè)主選擇一支可靠性高和資質(zhì)認證齊全的裝修工程團隊！
（3）施工問(wèn)題的責任互相推卸
如果施工和設計是獨立的兩方，可能會(huì )導致施工問(wèn)題出現時(shí)雙方各種扯皮，互相指責的情況，以前曾經(jīng)發(fā)生過(guò)施工單位說(shuō)圖紙到位慢了耽誤施工要加錢(qián)，而設計單位會(huì )說(shuō)有的部分當時(shí)合同里沒(méi)有，要補充出圖的話(huà)得加錢(qián)。最后蒙受損失的都是不懂裝修的業(yè)主。當設計和施工時(shí)兩個(gè)獨立方，各個(gè)裝修環(huán)節做好監工和協(xié)調工作是必不可少的。

（4）施工實(shí)際支出與設計方案報價(jià)不符
雖然設計師對材料、工藝等方面的價(jià)格都比較清楚，但是因為之前設計方并沒(méi)有和施工單位合作過(guò)，兩方對價(jià)格的理解肯定會(huì )存在一定偏差，在溝通不夠及時(shí)的情況下，當施工單位進(jìn)行施工時(shí)發(fā)現工程其實(shí)無(wú)法按照早前的預算繼續進(jìn)行，這些問(wèn)題就變?yōu)闃I(yè)主的協(xié)調難題啦！而且通常情況下，施工單位與設計單位是兩家公司一般都比兩者為同一公司的費用高，這也是業(yè)主在前期考慮預算配置時(shí)就要思考的問(wèn)題。

（5）設計費到手后，設計師撒手不管
我認為施工隊有貓，選擇設計師也是個(gè)學(xué)問(wèn)哦！在與設計師簽約前一定要寫(xiě)明了合同條款，在設計上不鉆孔子，在設計費后拉手，這樣的情況不好，必須謹慎小心。在后續工程中，設計者和施工隊和事業(yè)者必須一起進(jìn)行交流，因此在施工中可能會(huì )產(chǎn)生意想不到的問(wèn)題，因此必須以3人協(xié)調解決。否則，購買(mǎi)實(shí)際分離的圖紙是吃虧的。